要则·第十
作者：陆上自卫队修亲会 ·日本
出自————《现代军事理论》
一、集中战斗力的意义
1、什么是集中战斗力
集中战斗力就是将我所拥有的战斗力尽量集中起来，统一使用在关键的时间和地点。
这是使有限的力量得到最有效的发挥的“力量的利用法”之一，是从优胜劣败的基本原理中推导出来的一项最重要的作战原则。
2、 集中战斗力为什么是最重要的作战原则
集中战斗力可以使敌我双方战斗力对比发生变化：即使我在全局上处于劣势，也可以在决战的时间和地点造成相对的优势。
战斗是敌我双方以有限的力量，在所谓战场这个流动的时间和空间中进行的。在这个时间和空间中存在一个关键性的时间和地点，可以称之为决战点。只要在这点上取胜，即或在其他不重要方面一时陷于不利，也能够获得全局的胜利。
3、 如何在决战点取胜
集中足以破敌的优势兵力是制胜的方法，这是人人皆知的优胜劣败的基本原理。
要使我方在决战的时间和地点在战斗力对比上占优势，就必须在努力集中战斗力的同时，极力分散和削弱敌人的战斗力。
抽出部分战斗力用于次要作战方向和助攻，看上去似乎违反战斗力集中使用的原则，而实际上恰好符合这原则的要旨。当然，用于此项的兵力应控制在最小的限度。
4、 逐次使用战斗力的错误
与集中使用战斗力相悖的现象是分散使用和逐次使用战斗力。譬如在敌我兵力对比为三比二的反炮兵战中，其关系如下图所示。
上例表明，分散使用和逐次使用战斗力，从优胜劣败的基本原理来看显然有严重的错误，然而在实际战斗中却极易犯此错误。
其主要的原因如下：
（一） 对情况特别是敌情了解不够；
（二） 追求战机和随之产生的战斗力不足；
（三） 已陷于被动时。
此处需要注意的是，逐次使用战斗力的错误是指将不敷使用的兵力逐次使用，与在遭遇战中逐次加入战斗等有根本的区别。
遭遇战中的逐次加入战斗，是为了迅速攻击敌之弱点或企图在左右战局的要点的战斗中始终保持优势地位。应当铭记，这种战法不可缺少的条件是必须在战斗全过程中确保战斗力对比的优势。
二、集中战斗力应注意的事项
1、 确立目的和定下决心
指挥官如无坚定的意志，确立作战目的和据此定下决心并付诸实施，则无法有效地集中使用战斗力。
2、 积极主动性
消极被动只能被敌人牵着走，难以集中使用战斗力。进攻是主动行动，易于集中使用战斗力，应最大限度地利用这个有利条件。防御是被动行动，战斗力容易分散。为此，在关键的时间和地点，应主动争取集中使用战斗力。
3、 选择关键时间和地点
决定胜负的时间和地点即是决战点。集中战斗力最重要的一条是首先选定合适的决战点。决战点不是瞬间的一点。而应有宽度和深度。如果该点选错不仅无法取胜，反而会使我煞费苦心集中起来的战斗力扑空，甚至为敌所用。选定决战点有两种情况，一种是由我主动地创造的，一种是由敌我相互关系造成的。我们应该极力主动地创造决战点。后一种情况要求必须具有捕捉战机的能力。
换句话说，决战点就是前面所说的出现“战机”的地点。
4、 战斗力的合成使用
仅仅集中超过敌人的战斗力不啻乌合之众。战斗力如不加以编组并联合集中使用于敌之致命部位（决战点），是毫无意义的。
特别是现代战争要求立体地集中战斗力，不仅要陆海空联合作战，还必须有机地协调与组织各兵种的协同、主攻和助攻、火力和机动、正面和纵深、作战和情报、通信以及后勤等各种职能，以期在关键的时间和地点发挥出最大的战斗力。
而且，还必须在既定的决心之下，坚持到预定的时间。
5、 节约战斗力
集中战斗力，必须在其他方面节约战斗力。就是说，要想在决战点集中最大的战斗力，就应极力压缩用于其他方面的战斗力。同时，力争不造成所谓的散兵游勇，以避免浪费任何一点战斗力。
另一方面则必须竭力分散和削弱敌人的战斗力。前面所说的次要方向的作战和助攻等就是基于此项原则，是与节约战斗力相一致的。孙子的“知众寡之用者胜也“也是这个道理。
6、 发挥机动力
从某种意义上讲，战斗可以说就是敌我双方向决战点集中战斗力的竞赛。要在所希望的时间和地点集中超过敌人的必要的战斗力，发挥快速的机动力是不可缺少的条件。
在现代战争中，由于科学技水的进步特别是火力和机动力的发达，极其重视兵力的分散。从保持弹性、增强防护力尤其是减少损失、隐蔽企图等观点来看，分散是非常重要的，应极力避免在不必要的时间过分集中。
换句话说，把分散状态的战斗力集中起来已越来越重要。为此，不只是要发挥机动力，而且必须努力进行火力机动（火力集中）和切实发挥指挥通信能力等等。
三、集中战斗力的方法
集中战斗力的方法有如下两种 [ 注：图中数字表示战斗力的量 ] ：
1、 到达战场之前集中战斗力的方法（拿破仑式集中法）
利用河流，山脉等自然地形隐蔽集中以集结的战斗力逐次消灭分散之敌（ 内线作战）
2、 在战场上集中战斗力的方法（毛奇式集中法）外线作战
【战例】
集中战斗力失败的战例：
○苏德战争初期的苏军；
○朝鲜战争中联合国军对北朝鲜进攻时逐次使用兵力的错误；
○日俄战争中的俄军；
○瓜岛、莱特和新几内亚作战；
○朝鲜战争中中共军队挺进北朝鲜。
联合国军对北朝鲜的进攻作战（1950年10月9日——10月23日）
麦克阿瑟元帅判断北朝鲜军约60，000万人，将以一部部署在38度线阵地企图节节抵抗，以主力固守平壤，希冀再次出现斯大林格勒式作战，从而制定了如下进攻北朝鲜的作战方案。即：以第八军沿西南岸正面向北推进，推向平壤，同时令占领京仁地区的第十军再次在元山登陆，尔后两军在平壤附近寻歼北朝鲜军。
进攻平壤战役，第10军的主攻部队海军第1陆战师在元山海面为北朝鲜军敷设的水雷所阻，拖延了登陆时间，错过了战机，造成了第8军单独进攻。第8军于10月9日突破38度线，10月19日南朝鲜第1师和第1骑兵师的先头部队进入平壤。与此相呼应，10月20日第187空降团空降于肃川和顺川。然而，出乎意料，此时北朝鲜军主力已撤至北方。
本战役尽管攻下平壤，但未达成寻歼敌主力的目的，留下了后患。
莱特作战（1944年10月－12月）
太平洋战争后期，日军由于“绝对国防圈”崩溃，制定了“捷号”作战计划，加强了菲律宾、联络圈区域（台湾和西南诸岛）以及本土的防御；对于盟军的进攻，则集中陆海空部队强行决战，企图挽回战局的颓势。
1944年10月20日，当美军在莱特一开始登陆。大本营便给第14方面军加强了必要的兵力，决定在莱特实施当初未计划进行的地面决战。
第16师直接部署在莱特岛，首先命该部队阻击美军登陆部队的进攻，并从10月下旬开始到12月上旬逐次投入第1师、第26师、102师、30师的一部、8师的一部以及第68旅等部队，企图粉碎盟军的进攻。但是，日军失去了制空权和制海权，从海上投入部队未能取得预期的进展，第16师的阻击也遭失败，加强部队加入战斗时在各地与敌遭遇，陷入仓促防御作战，粉碎盟军进攻的计划全告失败。
莱特作战是日军逐次使用兵力的典型的失败战例。
